戦略目標の10の例 - 百科事典

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戦略的目標の例

ザ・ 戦略的目標 または 戦略的ライン 企業、機関、または組織の目標は、特定のビジョンと使命で確立されたものに従って、実装されたさまざまな戦略またはさまざまなシナリオの枠組みの中で達成しようとしている短期または中期の目標です。

それは一連の目標です 明確、簡潔、達成可能、測定可能、これは一連の行動と具体的な決定に変換でき、組織をその使命または使命の遂行に近づけることを目指します。

そのため、戦略目標は 企業や組織の運営の中心、およびその測定から、そのパフォーマンスを評価できます。このための最も一般的な方法は、SWOT（またはSWOT）です。組織の長所、短所、機会、および脅威の分析です。

このように、戦略目標は、従うべきステップを定義し、何らかの方法で、組織計画を実行する際に従うべきガイドラインを設定します。そう 各ユニット、部門、または調整が独自の戦略的目標を追求することは一般的です、会社全体のフレームに収められています。

最後に、「戦略的」という用語は、戦闘戦略が最も便利な方法で特定の敵に立ち向かうために使用される軍事用語から来ていることを覚えておく必要があります。

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戦略的目標の例

運送会社から。 この分野の企業の戦略的目的は、旅行の頻度を増やすこと、国土での事業を最大化すること、または正確には国際ルートに参入することかもしれません。
環境非営利団体から。このタイプの組織の場合、戦略目標は間違いなく、たとえば主要な国際メディアでの活動の可視性を示します。あるいは、学期ごとにコミットされた特定の数のアフィリエイトとドナーである場合もあります。
野菜栽培協同組合から。経済的影響の少ないこれらのタイプの組織は、戦略的目標も非常に明確に設定されています。毎月の作物の収穫量を増やす、土壌を使い果たしないように作物を効率的に回転させる、または単に売れ残っている商品の量を最小限に抑える、これらは例です。それ。
ウェブデザイン会社から。 このタイプの企業の戦略的目標は、クライアントポートフォリオの成長、その分野で最も優れたイニシアチブの中でのその仕事の位置付け、またはたとえばプログラミング、マーケティング、および アウトソーシング 新しい市場のニッチをカバーする。
ファーストフードのスタートアップから。事業の戦略的目的は、顧客を開拓し、会社の名前を宣伝し、プロジェクトの初期投資をできるだけ早く利益に変えることを目的としているため、通常はほぼ同じです。ただし、ファーストフードについて話しているので、顧客の栄養、廃棄物の責任ある処分、およびその他の同様の側面に関する目的を含める必要がある場合があります。
教育機関から。たとえば、私立学校や成人研究機関は、市場の征服や商業的拡大よりも、新しい教育専門家の維持、監督、獲得のタスクに戦略的目標を概念化することを指摘します。ただし、これらの目的は、企業の目的と同じくらい難しい場合もあれば、より難しい場合もあります。
文学出版社から。独立した出版社と大規模な出版コンソーシアムの両方が、最高の作家の作品を入手し、読者の市場でそれらを目に見えるようにし、宣伝と広報を通じて売上を最大化するために競います。これらすべてが、特定の著者への参加、新しいコレクションの開始、重要なブックフェアへの参加など、特定の戦略的目標の確立につながることは間違いありません。
ボトル工場から。 このタイプの業界は、製造プロセスを最適化し、商業化チェーンからより多くの利益を得ることができる戦略的目標を追求し、同様に、従業員を最適な状態で訓練、保護、維持します。戦略的目標の例としては、より近代的な機械の取得や、退職した労働者の迅速な交代などがあります。
テクノロジー会社から。 この例では、携帯電話会社と取引していると仮定しましょう。戦略目標は、間違いなく、イノベーション（新しく、より目を引くモデルの開発）、マーケティング（会社のメディアでの存在感を高める）、および人的資源を指します。（専門化と労働者の成長を促進する）。
銀行から。中規模銀行の戦略目標は、その利益の広さによって異なりますが（農業銀行は多国籍銀行や保険会社と同じではありません）、一般に、クライアントと投資家のポートフォリオの成長が含まれると想定できます。、ローンプロセスからの巨額の配当の生成など。